Servicios de consultoría

Mejora el desempeño en sostenibilidad social de tu empresa

Los servicios de consultoría independientes de FairChange ayudan a que tu empresa tenga éxito en áreas clave de impacto social. Ya sea que necesites fortalecer la debida diligencia en derechos humanos en tu cadena de suministro, organizar diálogos significativos con tus grupos de interés, o maximizar el impacto social positivo de tus planes de acción verde, cuenta con FairChange como tu socio. Co-creamos soluciones para los desafíos de sostenibilidad social cambiantes de tu empresa.

A continuación encuentras más información sobre el enfoque de consultoría simple y estructurado que desarrollé para FairChange. Descubre las principales áreas de especialización de FairChange, y las soluciones de impacto social que te brindarán resultados.

• En FairChange, trabajo como consultora independiente y ofrezco la flexibilidad y el servicio personalizado que tu empresa necesita. Dependiendo del tamaño del proyecto, trabajo con mi equipo de expertos asociados. • Ya sea que nos contratas para una tarea de medio día o en un proyecto de varios meses, siempre puedes esperar un 100 % de dedicación y compromiso con la excelencia.

Asesoría estratégica en áreas claves de la sostenibilidad social

Los servicios de consultoría de FairChange están diseñados para mejorar el desempeño estratégico y operativo de tu empresa en los pilares clave de la sostenibilidad social. Nuestras áreas clave de especialización incluyen:

Debida diligencia en materia de derechos humanos y diseño de políticas integrales de derechos humanos
Fortalecer la “S” del ESG / ASG: Conseguir y medir la sostenibilidad social
Implementación de normas y regulaciones empresariales responsables (UE CDSDDD, Líneas Directrices de la OCDE, Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de la ONU…)
Estrategias para el dialogo con los grupos de interés
Comunicación responsable y anti-greenwashing

Los servicios de consultoría de FairChange también cubren la alineación estratégica con los ODS, la transición verde y justa y prácticas empresariales responsables en contextos afectados por el conflicto. ¿Buscas apoyo en alguna de estas áreas o en áreas relacionadas? ¡Ponte en contacto con nosotros para descubrir cómo podemos trabajar juntos!

CONTACTO

Asesoramiento a pymes y grandes empresas

Los servicios de FairChange están diseñados para empresas con propósito de cualquier tamaño y en todos los sectores, en economías industrializadas y mercados en desarrollo. Sin importar qué tipo de empresa eres y si operas a nivel local o mundial, estamos aquí para ayudarte.

Comprometidos con el ODS 17: Alianzas para los Objetivos de Desarrollo Sostenible, FairChange también asesora a organizaciones intersectoriales y alianzas público-privadas.

Elige tu forma preferida de trabajar

Todas las organizaciones son diferentes. Por eso, FairChange ofrece una variedad de modalidades de consultoría. Estas incluyen: • Asesoramiento estratégico y operativo • Gestión de proyectos • Servicios de interim management y liderazgo fraccional • Servicios operativos continuos • Desarrollo de herramientas de gestión.

Para la facilitación de talleres, consulta la sección de Capacitación y cursos. Para nuestros servicios de coaching y fortalecimiento del liderazgo de impacto, visita nuestra página de Coaching.

Nos adaptamos a tu agenda y disponibilidad. Trabajaremos in-house, a distancia o de forma híbrida.

El método de consultoría de FairChange

La consultoría de FairChange parte de las competencias y prácticas que tu empresa ya tiene implementadas. El objetivo es dejar capacidad instalada cuando hemos finalizado la asesoría. El enfoque de consultoría comprobado que desarrollé para FairChange sigue un proceso simple y estructurado:

1. Focus

In this initial phase, we’ll define the scope of the assignment. You’ll probably face a variety of challenges related to the social sustainability topic FairChange is supporting you with, so it’s key to get clarity on your priority needs first. We’ll agree on the outputs, ways of working, and the timeline for delivery

2. Analyse

The work starts with identifying and analyzing existing practices in your organization relevant to the assignment. What are the gaps and opportunities for improvement? This phase also includes identifying key stakeholders and an initial context analysis

3. Plan

Building on the data collection and assessment, I’ll lay out the steps to get the work done: for instance, the action plan or report structure, depending on the assignment. With your feedback, this will be the framework for implementation and delivery

4. Deliver

Autonomously working or temporarily assigned to your team, I’ll implement the action plan and deliver the agreed results. If the output is a strategy or a report, there will be a feedback loop and after this concerted dialogue, you’ll receive the final result

5. Transferencia

En esta fase de cierre, programamos un momento final en el que te asesoraré sobre los próximos pasos a seguir. Esto te dará claridad sobre cómo incorporar los resultados en la operación de tú organización y garantizar la continuidad de los cambios

¿Quieres saber si los servicios de asesoría de FairChange corresponden con las necesidades de tu empresa? Programa una llamada de consulta gratuita y sin compromiso y ¡descúbrelo!

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Las empresas existen para servir a la sociedad y a las personas y ser una fuerza para el bien. Desde el principio, establecimos denominadores claros para incorporar esta noción en nuestro core business y así fue como realmente comenzamos a ver los rendimientos. La sostenibilidad y la rentabilidad van de la mano.

Roberto Marques, ex Presidente y CEO de Natura &Co, propietarios de Avon y The Body Shop

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